不斷差異化的全球強化地板市場,其巨大發展空間越來越有投資潛力
全球強化地板的市場份額:中國26%;德國25% 現在我們來看看在全球市場占微弱優勢的中國,其強化地板的國內消費和出口關系與人們想
全球強化地板的市場份額:中國26%;德國25%
現在我們來看看在全球市場占微弱優勢的中國,其強化地板的國內消費和出口關系與人們想象中的中國產品情 況不同。2015年,中國強化地板產量為2.46億平方米,其中僅4500萬平方米用于出口,占18%:約2000萬平方米出口到北美;1200萬平方米出口到俄羅斯, 其他2億平方米都用于國內生產。與上年同季度相比,EPLF成員在2016年將注意力重新轉向出口,這是因為歐洲產品向中國大陸的出口里正以每年600萬平方米的速度快速增長,這一數據在 2000年約為1800萬平方米,2008年則大幅降低到130萬平方米。
但是統計數據只能反映過去。2016 年在一檔消費者電視節目中,美國木材經銷商Lumber Liquidators被爆出售來自中國的低端地板,其甲醛濃度超過了 許可標準。北美市場約占中國產品銷量 的10%,如今突然崩潰,中國強化地板的聲譽也蒙上了污點。
在2015年于上海開幕的中國國際地 面材料及鋪裝技術展覽會(D0M0TEX asia)木地板論壇上,EPLF常務董事受 邀發表了題為“中國木地板出口到歐洲聽到立竿見影的簡單解決方案,但事 實無法如其所愿。歐洲同行還對過去二十年中經歷的困難津津樂道,而后才獲得如今的輝煌戰績(如今,全球強化地 板市場約50%的產品都來自EPLF成員的 工廠)。
強化地板歐洲市場領導地位的“秘密”
其主要原因有三:不斷創新、不妥 協的可持續性以及明確的市場架構和 相應的企業戰略。先看后者:歐洲主要強化地板市場的分銷平均分布在DIY 市場和貿易渠道,為能工巧匠提供復雜 的設備。主要EPLF成員企業通常可列 入這兩者之一,單獨開發始終如一而綜 合的品牌和營銷理念,幫助消費者做 出合理的選擇。每個市場都非常成熟, 所以充滿了激烈的競爭,這有利于行業 的發展,從價格角度而言,也對消費者 有利。
強化地板約有三十年的歷史,基于 三聚氰胺短周期層壓技術,意味著永無止境的創新環節:表面耐磨性、安裝技 術、尺寸、裝飾和紋理創新。完整的地 板系統包括鋪面、襯底和外圍,而隨著 數字打印的出現,強化地板也有了新的 前景,可能暗示會出現新的商業模式。
第三大原因就是致力于可持續 性,包括生態和其他方面。1996年, 就在EPLF協會成立僅兩年之后,德國 Wilhelm-Klauditz-lnstitut木材研究所 起草了技術建議書,闡述了強化地板和 環境的各種積極的相關性,受到好評。 第一個強化地板標準EN13329于2000 年發布(獲得了EPLF的大力支持),產 品的整體復雜度開始清晰起來。2004 年,EPLF與行業供應商BASF合作進行 了包括生命周期分析在內的大型生態效 益研究,研究成果成為了企業研發的指導方針。2009年,EPLF與舊U (德國建 筑與環境研究所)首次合作,制定了通 用EPD (環保產品聲明)。這保證了歐洲 生產的強化地板的可持續性,其最近一 次更新為2015年。
市場滲透劃分了全球強化地板市場
關于這個問題,分析每個國家強化 地板的人均年消耗量非常有趣。土耳其 排名第一,人均消耗量為1.26平方米; 荷蘭以1.18平方米(他們大規模使用 MMF/LVT地板)緊隨其后;之后是德國 的0.84平方米、加拿大的0.83平方米、 波蘭的0.75平方米、瑞典和法國的0.57 平方米以及俄羅斯聯邦的0.49平方米。 令人驚訝的是,在現代化住宅物業中使 用大量木材的波蘭竟然與加拿大和德 國處在同一等級,而人們對瑞典的人均 消耗量預期原本更高,因其為強化地板發源地。美國以人均0.36平方米排在之 后,數量僅為加拿大的一半。而不出所 料的是,西班牙為0.31平方米,因為氣 候的緣故,該國通常使用石料或陶瓷。
那么中國呢?其人均消耗量為0.15平方米。也就是說,中國和土耳其相差了足足8.4倍。國家的發達程度差距并不是理由,土耳其的人均GDP為9260美元,中國大陸為8240美元(來源: Statista),土耳其僅領先 12%。2016DOMOTEXasia木地板論壇提至中國每年生產的瓷磚達95億平方米,而2015年強化地板的國內消耗量僅為2.07億平方米。反復的確認證明這可能是一種趨勢,盡管只有一部分數據與地磚相關。 不過中國在硬地板上仍然潛力巨大,根 據從歐洲進口優質產品的數量增長,我 們猜測這會成為中國強化地板生產商的 戰略。
在同一論壇上,中國林業科學研究院木材工業研究所主任葉克林教授表達了對同胞們的怒其不爭:“其他國家 的人都在談論工業4.0,而你們尚未跨 越工業1.5! ”
例如,在俄羅斯,約1200萬平方米的中國進口產品阻礙了市場的總體增 長,其平庸的質量導致強化地板在消費者中口碑不佳,無論其產自何處。為大幅提高本國的人均消耗量,實現宏偉的國內銷售目標,就必須改變戰略。例如, 真正滲透中國硬木地板市場,同時還要持續營銷并保證滿足最低質量要求。
不過,“全球其他地區”似乎也有巨大的發展潛力。如今對伊朗的政治制裁已經取消,帶來了擁有8000萬人口的新市場。各供應商如何滲透到每個市場和 分銷渠道還有待出口導向的企業去觀察, 并沒有通用的神奇公式。但強化地板的 地區銷量和各國宏觀經濟架構的數據顯示,影響消費者的傳統、氣候、審美等因 素并不是關鍵,重要的是強化地板對其 可產生多大的吸引力。我們必須去除偏 見,克服實際存在或正在溝通中的市場 滲透的地區性不利因素。歐洲強化地板業有理由為目前取得的成績感到驕傲, 但應當繼續運用成功的市場經驗傳遞同樣積極、高產、進取的方法。我們會不斷重復這句話一發展空間仍然巨大!

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