王定標(biāo)：一位成功的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾創(chuàng)立了好耶、迪岸傳媒等多家公司，目前擔(dān)任大旗網(wǎng)董事長。

　　過去一年，中國互聯(lián)網(wǎng)再一次成為全球經(jīng)濟(jì)界的焦點(diǎn)，先是大規(guī)模的私募，再是大批高溢價的IPO，我的那些正在創(chuàng)業(yè)的朋友們驚呼：錢太多了!冷靜的分析家們一再提醒大家：互聯(lián)網(wǎng)泡沫又來了。

　　2008年金融危機(jī)后，全球資本大量向中國涌來，中國國內(nèi)資本也急劇向投資領(lǐng)域流動。客觀上造成了“搶項(xiàng)目”罕見投資局面。很多VC的朋友發(fā)出“有錢投不出去”的感慨。這些局面容易給人“泡沫”的感覺。而我認(rèn)為，這一輪投資熱更多的不是“泡沫”，在“泡沫”下面有中國互聯(lián)網(wǎng)堅(jiān)實(shí)的增長動力。

　　第一動力：移動互聯(lián)網(wǎng)。在智能手機(jī)和其他智能終端的拉動下，移動互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷一次飛速發(fā)展，可以預(yù)見在不遠(yuǎn)的將來，必將人手一臺智能終端。這將大大增加活躍網(wǎng)民的數(shù)量，大大增加網(wǎng)民的“在網(wǎng)時間”，也大大提高互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域的滲透。這種改變將會對互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)規(guī)模帶來“指數(shù)級”增長。

　　第二動力：電子商務(wù)。經(jīng)過多年的市場培育，中國電子商務(wù)在用戶體驗(yàn)上已經(jīng)非常出色，支付、物流、服務(wù)等環(huán)節(jié)均接近或達(dá)到世界級水平。

　　第三動力：開放平臺+SNS。由于新浪微博的出色表現(xiàn)，使得中國的SNS獲得了一次加速發(fā)展的動力，必將大大推動中國網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用從早期模式向“社區(qū)化”、“SNS化”轉(zhuǎn)變的步伐。而這種轉(zhuǎn)變是革命性的，并帶有極大的強(qiáng)制性，在這次變革中落后或者失敗的企業(yè)，必將失去互聯(lián)網(wǎng)的玩家資格。網(wǎng)絡(luò)巨人們紛紛啟動“社會化”變革，而且為了在這場變革中占據(jù)優(yōu)勢，開放平臺又是必然的選擇。開放平臺的推出，又必然給全社會帶來一次互聯(lián)網(wǎng)“微創(chuàng)業(yè)”的機(jī)會，這種“微創(chuàng)業(yè)”進(jìn)一步推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展添加了更多動力。

　　第四動力：精準(zhǔn)營銷。雖然互聯(lián)網(wǎng)在中國有近15年的歷史，網(wǎng)絡(luò)廣告也是互聯(lián)網(wǎng)成熟的商業(yè)模式，遺憾的是，中國互聯(lián)網(wǎng)廣告的投放模式一直比較落后，“按天賣”、“按位置賣”的賣法以及片面追求“UV”的衡量方式，大大降低了網(wǎng)絡(luò)廣告的投放效果，也從本質(zhì)上挫傷了廣告主的熱情，“網(wǎng)絡(luò)廣告無效”的聲音一直就沒有斷!“精準(zhǔn)營銷”的需求正在不斷成長，相信在未來3年內(nèi)，精準(zhǔn)投放將成為主流，這種方式將大大提高投放效率，減少浪費(fèi)，也將從本質(zhì)上為“網(wǎng)絡(luò)廣告”建立信心!從而為網(wǎng)絡(luò)廣告的爆發(fā)提供動力。

　　綜上所述，雖然中國互聯(lián)網(wǎng)獲得投資的公司未必都成功，但是，我個人認(rèn)為目前中國互聯(lián)網(wǎng)還沒有太大的“泡沫”。此輪投資具有強(qiáng)大的“需求”為根基，更像是中國互聯(lián)網(wǎng)的又一次春天。我們要做的不是防止“泡沫”，而是思考如何抓住時機(jī)。

　　第一類機(jī)會：將SNS概念向垂直領(lǐng)域擴(kuò)展，利用通用平臺還沒有特別強(qiáng)大的機(jī)會窗口，迅速占據(jù)市場。

　　第二類機(jī)會：利用開放平臺，結(jié)合自身特色，優(yōu)化傳統(tǒng)服務(wù)。

　　第三類機(jī)會：利用開放平臺，向全球用戶輸出“中國智慧”或者“中國知識”。

　　互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)空間還很大，現(xiàn)在正是時候!