酒店打工仔返鄉種出“財富林” 木材企業年收入達800萬元
發布日期:2015-04-29
作者:中木商網
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一彎新月,斜照在漫山桉林間。
和煦春風吹樹影,透過窗戶遠望莽莽群山,黃淦芳感慨萬千。
遙想當年,他只身遠赴鵬城打工,17載嘗遍苦頭,斗轉星移,如今他已是享譽廣寧的木材大王。春秋風雨,浸潤了他的“萬畝桉林”,辛勤汗水,孕育了他的“中木商網”。
黃淦芳喜歡獨自巡林,每當健步穿梭桉林里,他總是左顧右盼,眼神卻始終專注于桉樹梢上,說話雖少,看樹卻多,有時會突然呆在那里不動,眼神也凝住了,整個人融入了山林,仿佛綠油油的樹林里有個老友在與他促膝談心,聽他訴說那艱辛而自豪的創業往事。
風動樹影嘯山林,滄海怒濤曾獨舟。
本期“三農”創業榜樣專題,帶您走近廣寧森茂木業有限公司董事長黃淦芳的創業人生。
蓄勢:酒店打工17載練就非凡管理才能
篳路藍縷,以啟山林。
日前,在寬敞明亮的辦公室里,黃淦芳一邊品著香茗,一邊回首起當年的點滴。
“在深圳、佛山等地的酒店做了17年,從雜工開始,一路做到廚師,期間學習酒店管理培訓,然后做了酒店經理人。”黃淦芳說,比較開始時月薪只有75元,接著月工資是130元、200元、300元……工資一路漲,這個來自廣寧山坳的小青年憑著自己的聰明和勤奮,在珠三角城市里站穩了腳跟。
起初,黃淦芳只想著賺錢給家用,因為家中還有三個正在讀書的孩子。“家里窮,老爸走得早,老媽做農活辛苦,唯有我能賺錢,所以我在外地就一心想著讓孩子多讀書,將來出人頭地。”
后來,黃淦芳慢慢升職,做到酒店管理者,錢賺了不少,在當地的酒店行業做出了成績,很多大酒店開始想方設法挖他。有一次,黃淦芳剛從一家酒店離開,就接到一個電話,“年薪10萬,來不來?”電話里的聲音簡短,誘惑力十足,黃淦芳無法不動心,結果他去酒店看了一眼后,拒絕了,原因不是那家酒店太小、條件太差,相反,是因為那家酒店太大太好了。
“大酒店的生意本來就不錯,我過去管理經營,生意也許會更好,但那不是我的功勞,是他自身的實力,而一些小酒店,或者是瀕臨倒閉的酒店,我去了之后,依靠我而起死回生了,那才顯出我的能力和價值,因此,后來我管理酒店都找生意不怎么好的,比較后都做得不錯。”他揮舞著兩只手,然后又放下來,他在努力克制自己,想表現得更謙虛一點。
發力:一步一腳印返鄉種出“萬畝桉林”
2003年,從珠三角的酒店行業離開后,黃淦芳回到廣寧老家,立刻謀劃種植桉樹。這個轉變,按黃淦芳的話來說,是“錢賺得差不多了,年紀也大了,回鄉發展試試。”
“廣寧這個地方依山靠山,依水靠水,本地要發展,就需要充分利用本地寶貴資源,我熟悉這個地方,種植桉樹發展木材生意肯定不會虧錢。”很難分清他的自信是否源于此前多年的職場成功經歷,但有一點可以肯定,他比較初的創業并非一帆風順。
黃淦芳打算承包荒地種植桉樹,由于荒地土壤不夠肥沃,他在荒地上辦起了養雞場,利用雞糞來改善土壤。荒山上草木太多,他又養殖山羊來“除草”。就這樣,黃淦芳的養殖場形成了一個內循環發展模式,這樣的模式對于他來說,也是迫不得已的。桉樹的生長周期需要六年,成長期長,一時半會沒有收益,他只能依靠養殖山羊和土雞來維持桉樹種植的投入成本,剛開始那幾年基本沒有收入。2004年禽流感疫情來襲,他的養雞場收入慘淡,他一個月虧損80萬。
不過,80萬對于當時的黃淦芳來說,并不是很大的數目,黃淦芳說,“創業開始時就預想到了初期不會賺錢,會遇到各種問題,只要吸取教訓就一定會走出困境。”2004年開始,他不斷積累經驗,種植桉樹面積以每年1000畝的速度增長,他使用利潤擴張,基本上不冒險投資大計劃,他稱之為“一步一個腳印”。
說得興起,黃淦芳又開始使用他的比喻說理了,“有些企業就像天上飄著的氣球,五顏六色,很吸引人也很好看,而我的企業就像地上的石頭,黑乎乎的,沒什么看頭。不過,氣球需要系在地上的石頭上才不會飄走,才會安全,所以,做企業還是安穩地待在地上比較穩妥,腳踏實地,老老實實做實業。”
突破:企業不斷壯大帶領農戶發家致富
如今的黃淦芳,承包了7000多畝的山地種植桉樹,成了當地比較大的民營種植戶,當地人都笑說他有“萬畝桉林”。他還辦起了木業加工廠森茂木業有限公司,年收入800萬元,員工30多人,輻射帶動農戶900多戶,成為當地名列前茅的木材企業。黃淦芳覺得成功的秘訣之一是自己善待員工,和員工一起打拼。
在黃淦芳的辦公室樓上,住了許多公司的員工,這是他買的一棟樓房,用來安頓公司員工的。“他們只要象征性地交幾萬元,就可以拿到房產證,我的目的就是讓他們安心留下來工作,形成一個緊密團結的團隊。”黃淦芳承認,這是從早年的酒店管理工作中學來的。
“以前有人問我如何管理企業,我說,一個‘黨’字,上面是個‘小’字,一豎好比一個人,旁邊兩點好比兩個助手,意思是比較高管理者需要左臂右膀扶持。下面是個寶蓋頭,再下面是個兄弟的‘兄’字,意思是屋檐下兄弟朋友受到照顧,風雨都進不來。整個字的意思就是說,比較高管理者要在得力助手的幫助下,照顧好手下一群一起打拼的兄弟,讓他們安居樂業,不受風雨侵蝕,那么企業自然上下一心了。”黃淦芳說,很多道理他都是從生活中悟出的。
除了關心員工,黃淦芳的領導藝術還延伸到員工家屬身上。曾有一個老員工帶著孩子來他的木材加工廠玩,黃淦芳隨口問起那個小孩的情況,小孩父親說孩子考試全班第二,黃淦芳很高興,追問得了多少分,“他說是38分,我呆住了,原來小孩班上只有6個人。”黃淦芳說,他隨后教育了員工,讓他把孩子送到好一點的學校去讀書,一定要教育成才,他還跟員工承諾,小孩的上學費用暫時由他代付。
正是黃淦芳這樣地關心員工,這個老工人后來一直跟著他,工作非常認真,為他的企業創造了很多業績。他的一系列關愛行動,讓他的員工對他更加尊敬。
飲水思源顯情懷,厚德載物贏口碑。
黃淦芳除了大辦實業外,還帶領當地農民發家致富。在廣寧縣農業部門的大力支持下,他牽頭成立專業林木合作社,輻射帶動周邊232農戶造林,經營林木加工生產。他還大力支持家鄉的各項公益事業,捐資助學,為農村出資修路。
用他的話說,企業家回饋社會、家鄉是義不容辭的責任。
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