木材及木制品產業“走出去”的變化趨勢

1.境外木材及木制品產業投資進入高速發展期。

為其他木材及木制品產業提供很好的先期條件

2.境外企業規模日益擴大，經營日益規范，競爭力日益增強。

期初，投資小，期望小，不系統，隨著更多企業和政策支持，日漸規范，融入當地政策。

3.境外木材及木制品產業投資地區由點向面擴展，國別由發展中國家向發達國家擴展。

非洲國家，在法國投資向發達國家擴展

4.境外木材及木制品產業投資由木材采伐為主向采伐、加工、種植、園區建設擴展。

尤其是，合作，建立了政府對政府的園區，投資的金融活動，對園區企業起保護保護作用，提供更高效的政策支持

5.境外中資企業生產產品由回運中國為主向銷售全球市場擴展。

隨著企業加工技術、能力的增強，品牌在國際上日益打響，銷售當地或其他國家，向全球市場擴展

6.境外投資木材及木制品產業企業類型向多樣化擴展。

比較開始是木材初加工，現在很多企業家具制造、設計

7.俄羅斯仍將是境外木材及木制品產業投資合作的重點，但份額下降。

很多投資地區，如非洲，現在“一帶一路”推動下，沿線國家有豐富的森林資源，如非洲、印尼，有宏觀政策的指引和支持下，份額會進一步上升。

8.三大熱帶雨林地區投資發展受阻，向溫帶材產區擴張迅速。

9.中資企業木材及木制品產業投資日益受到國際社會廣泛高度關注成為新常態。

關注有好有壞。

好的：投資能力總額增加領域擴展，生產經營品牌能力增強，占有國際更大份額。

不好的：中國的對外投資，資源攫取剝削剝奪型的方式，粗放的經營方式。反對的聲音，中國采伐當地的森林，溜走了，拿回中國生產。

10.資源國環境保護意識快速提升，對企業提出了更高要求。

國際環境對我們的要求，中資企業，如木材及木制品產業企業、石油企業到當地去，要花很多精力投資人力物力去建設IMAGE，國際化的面孔，除了輸出技術外，還要有軟實力的體現，來體現互惠共贏，而不是單單的攫取資源。所以環境保護的意識，需要企業去其他國家經營時警惕，投入更大精力去做。

中國木材及木制品產業產業對外投資的風險與挑戰

周邊國家對中國“一帶一路”倡議認同存在差異

“一帶一路”連線的周邊60多個國家，很多國家是發展中國家，經濟發展水平，政治體制，資源政治和資源稟賦差異很大。這些國家對中國“一帶一路”倡議的回應不是很一樣。

目前，“一帶一路”倡議受新加坡、蒙古、俄羅斯、巴基斯坦等國積極回應和支持。但是受到大國之間戰略博弈的一些因素，受到社會認知的偏見、輿論導向，一些周邊國家對中國“一帶一路”的意圖存在疑慮，跟我們合作時保持觀望態度。甚至對于中國進行沿線互聯互通，合作進行基礎設施的努力，賦予很多負面含義和軍事色彩。

這種戰略互信方面的不足和互信的不信任，必然會增加中國企業“走出去”政治風險，不利于中國認同到那些戰略發展不明確的周邊國家的直接投資。企業如果想到周邊國家投資，首先要了解宏觀政治關系，這些國家對中國友好不友好。

“一帶一路”地區的文化差異較大

“一帶一路”地區是佛教、伊斯蘭教、基督教的三大宗教的發源地，不同地區的文化形成了不同宗教和制度，有些國家和地區形成了長期的沖突。與此同時，有些地區法律觀念淡薄，有些地區部落首領主觀判定，政策導向有很多的人為因素在其中。想要依靠正式的規則解決問題，難度很大。政體不穩，和一屆政府談項目，合作后項目落地一段時間后換了政府，不同意，或是要求添加去除細則。要求國際規則或法律法條，也沒有，只能與現任政府談判問題。長遠投資的項目承擔政治風險。

很多文化差異，如伊斯蘭國家勞工用人，時間和薪酬不太符合國際規則。要考慮文化習俗，到了宗教時期，假期，不能強行要求當地人遵守中國或國際的要求。有些地區勞動力認為工作工作比較自由隨意，很多企業開工廠時，當地人流動性大，無法簽訂長期合同。企業培訓員工，用人成本高，所以愿意招中國勞動力，出路費，到這些國家投資，雇傭當地很少一部分人，多數勞動力從中國轉移，與當地的用人的政府產生沖突。

俄羅斯前段時間打砸搶燒中國市場，中國企業經營的活動總是當地人抵觸，一是我們的企業家比當地人勤勞，經營能力強。二是企業招聘長期的熟練的工種，從國內運輸的勞工，搶占當地勞動市場，引起當地就業問題。

易受大國博弈的政治牽制和戰略擠壓

中國積極發展沿線國家的直接投資，大力經營戰略，上升到政治層面，美國、俄羅斯，引發相關大國的警惕，也使得圍觀的企業在經營是受到影響。

中國對沿線國家直接投資發展不均衡

主要分布在周邊地區和國家，南亞、中非投資不足，集中在資源開發領域、建筑工程施工領域。傳統領域，中國在現代制造業的優勢未得到充分發揮。雖然有助于提高戰略資源安全保障，但是對反對中國的輿論提供了口實，認為中國是資源的剝削者、掠奪者，認為中國發展沿線直接投資主要就是尋求當地的自然資源。今后需要針對沿線投資東道國經濟發展特征，個性化的合作發展需求，實施差別化國別的戰略，豐富拓展中國對沿線國家直接投資的領域，防止中國企業盲目進行扎堆投資，促進企業對外直接投資的可持續發展。

尤其是防止中國企業盲目進行扎堆投資，大家都想投資熱門項目，熱點機會有限，企業蜂擁而至，互相壓價，投標時內部形成競爭，不利于企業自生發展，企業利潤減少。也讓投資東道國覺得中國企業競爭力有限，造成互相壓價的不良形象。中國企業來了，肯定會有更便宜的等著我們。

東道國投資環境的不穩定性

政治經濟風險：政黨、種族沖突;基礎設施不完善

政變、政府頻繁更替，使得投資活動。非洲國家政黨、種族沖突。很多案例，國家的經濟水平落后，缺乏基礎設施建設，經常斷電斷水，企業先期做準備，發電，增加額外成本。

資源環境風險：生態脆弱;經濟增長與資源消耗和污染物排放掛鉤

經濟發展方式粗放，改革開放初期，建設一大批工業園區。國家級經濟技術開發區，國家級工業園區。早起的目的就是吸引投資。吸引的大量外資，開展資源消耗極大，污染極大，當時環境成本非常低，缺乏環境管制，反而放松環境管制。政府政績來看，提高當地GDP、就業、FDI水平。現在我們承受著當初粗放型經濟發展方式的后果，現在中國的生態、地下水受到嚴重污染，一些地區的生態無法恢復。現在中國到發展中國家去投資，從我們自身角度來想，我們不希望這些幾十年經歷的后果發生在這些國家。特別是在環境脆弱的地區，木材及木制品產業企業到這些地區投資經營，不然涉及到干擾當地的生態環境，需更加注重生態環境的可持續發展的問題。我們因為這些問題飽受爭議和詬病，中國的企業在國際市場環境中總是被稱為掠奪性的發展。也是因為我國企業在比較開始的發展缺乏足夠的重視。

近年來，我國因多次造成東道國生態環境污染，而被被抵制，被驅逐出去。還有被稱為中國環境殖民主義，中國環境威脅論，中國生態傾銷論等等說法，都是因為這些企業比較初沒有對當地生態環境進行有效的保護。

我國企業投資大多集中在自然資源的豐富地區，這些地區環境系統脆弱，雖然他們抵制我們，但其實很多國家相關法律法規不健全，很像當年剛剛改革開放的狀態。由于未出臺環境管制的政策，把環境成本內化到企業經營中，這都沒有。由于勞動力、環境成本低，企業愿意到這些地方投資。這種對工業園區進行保護的做法，從環境經濟的角度有種說法叫污染者天堂，不但不制裁，反而小范圍保護。至于污染砍伐，就睜一只眼閉一只眼。中國到國外去投資也面臨這樣的問題。中國環境威脅論并非無中生有，確實是發生這些問題。企業自身問題，加上不健全的法律法規，企業環保意識淡薄，造成對環境不可逆轉的破壞。

“走出去”的木材及木制品產業企業自身能力不強

中國的木材及木制品產業企業對外投資，仍然以傳統的加工制造業為主，進行海外的森林資源開發項目規模小，很多民營企業自己走出去，技術設備相對落后，國際競爭力弱。很多企業以生產勞動力產品為主，產品的技術含量不高，木材的初加工，產品附加值低。有的企業重效益，輕環保，出現違章作業的現象，問題突出。有的企業片面經濟效益，不重視當地的文化差異，不尊重當地的習俗，不注意當地的環境保護，從而引起各種各樣發的糾紛。

此外，缺乏專業的人才，既要懂得國際投資的知識和規則，還要熟悉東道國當地的具體情況，了解人文地理政治經濟文化和制度。綜合性的專業人才，幫助幫助企業更好地走出去。

國家相關扶持政策和激勵機制尚未完善

國家層面的政策支持，能夠真正落地的，涉及到企業切身利益的，如財政稅收、經營信貸，真正惠及企業的微觀優惠服務少，缺乏明確有力的措施。

發展策略

從國家層面，借力“一帶一路”倡議，拓展新興市場;

13年提出“一帶一路”想法至今，過去三年里，很多項目落地，談成雙邊的政策往來，很多機會，企業走出去的時候搭上“一帶一路”這帆船，背靠國家層面，拓展新興市場尋求當地的市場需求和機遇，

發揮行業協會的作用，為企業提供合作交流平臺;

很多企業關注的企業自身成本降低，設備、人員的經營，需要信息，關于行業領域的專業信息，涉及一帶一路沿線國家乃至更多國家的投資機會的信息，收集信息的成本高，發揮行業協會的作用，為企業提供合作交流平臺，為企業提供信息源泉。

有序引導企業“走出去”;

避免扎堆投資，有序引導，采取差別的策略。

一方面對于經濟關系密切的國家，合作穩定，有前期合作基礎，并有長期合作意愿和戰略，具有壟斷優勢的大型國企領頭羊先“走出去”，帶動中小企業群體快速高效“走出去”。

第二方面，差別策略，對于政治環境復雜的國家，有經濟利益在里面，政治關系不明朗，主權投資敏感，更多鼓勵支持民營企業“走出去”。大型國企央企若是在當地投資將會成為焦點，若中國和這些國家出現政治上不愉快或摩擦，這些大型國企央企的經營首先遭殃，先制裁的就是帶有主權色彩的投資經營企業。

提升木材及木制品產業企業自身經營能力、社會責任和環境責任，實現企業“走上去”.

既要“走出去”又要“走上去”。回歸企業本身自我提升，除了經營能力、技術能力，還要具備社會責任和環境責任。過去對于企業經營來說，社會責任和環境責任這些是附加的，有也行沒有也行。只要能掙錢，能降低成本，能提高利潤就行。但對于“走出去”的企業，尤其到當地環境脆弱，發展經濟環境落后的地區，更加需要企業自身具備社會責任和環境責任，更需要企業自我提升，實現企業的“走上去”。