木門行業迎來了信息化時代的道來，從而進入了互聯網時代，擺脫了單一的傳統營銷模式，走向多元化營銷渠道。木門行業在面對互聯網的不斷更新換代中也須跟緊步伐，學會應用互聯網經營模式，適應新時代的發展。企業互聯網化從整體的營銷思路都將有一個重大的改革。

互聯網本質在于連接

企業理解互聯網的前提是看透互聯網本質與自身業務之間的關系，也就是互聯網究竟會給企業帶來什么?這里首先就要了解互聯網的本質。互聯網的本質其實就是“連接”，互聯網過去30年天翻地覆的影響力就是因為互聯網更高的連接效率和連接了更多的人、財、物，進而讓整個世界的商業規則都發生了轉變。

而連接恰恰就是傳統行業的軟肋，以木門行業為例，很多木門廠家從來不知道自己的產品究竟被誰購買，自己產品的哪些屬性是被用戶鐘愛的，因為廠家連接的只是渠道，也就是經銷商，而經銷商由于沒有用戶的信息，無法追蹤，無法獲悉用戶心理和喜好，直接導致生產和消費斷層。這在互聯網還沒普及，經濟發展還不成熟的情況下，木門廠家尚可獲利，但互聯網普及，木門行業飽和，就促使消費者選擇增多，廠家銷售渠道受擠壓，利潤不比以前。這就使互聯網的連接功能開始凸顯。

為此，木門行業應該如何進駐互聯網，如何更好的利用互聯網來謀得發展呢?可以從以下幾個方面著手。

需擁有足夠的用戶量

能否有機會擁有足夠多的用戶量，來形成壟斷性連接資源?用戶量是未來世界的比較核心資源，是比較有意義但也比較難以獲得的優勢，為了這個資產，即便采用犧牲直接利潤甚至采用免費的模式來獲得用戶都是值得的。木門行業存在的問題是用戶黏性不夠，一般企業認為，消費者在購買了產品之后，交易完成，企業與消費者再無交集，對于這一部分的用戶企業并沒有維護，這就使企業需要不斷地花費廣告費用來獲取新的用戶，周而復始，企業確實將產品賣出去了，但企業的品牌知名度，產品的特性并沒有打響。

木門企業需提高效率

很多傳統企業的電子商務轉型，如果沒有品牌和用戶連接能力的支撐，僅僅是靠購買流量來賣東西，這根本不是“互聯網化”而是渠道形式的進階。那些現在看起來低的成本和所謂模式先進性，比較終也會因為流量成本上升而煙消云散。木門行業的促銷已經令人麻木，且頻率之高不禁令人懷疑其折扣的真實性，例如美團網能將賣電影票賣出自己的用戶，那么木門企業可以考慮新形式來做促銷，當然是電子商務平臺上的促銷。

將產品與服務數字化

是否可以把自己的產品和服務變成完全數字化的?讓自己在“連接”用戶的時候就能直接完成銷售和服務，而不依賴其他的物理通道和現實資源?這是在傳統行業普遍存在的問題----數字化，而這又是在長遠看來比較節約成本比較直接、比較高效的手段。木門產品和服務若將數字化，則企業可全面掌控其進度和升級，同時通過用戶反映的數字體現來調整發展戰略。渠道扁平這更需要技術來實現，如果木門企業愿意和新技術發展共振，那么銷售和服務將會更高效，對于消費者和企業來說是雙贏。