福慶家居企業(yè)2020品牌升級(jí)戰(zhàn)略全球發(fā)布會(huì)勝利召開(kāi)！從無(wú)到有，有中創(chuàng)優(yōu)，優(yōu)中創(chuàng)新，早已在這片土地扎下堅(jiān)實(shí)根脈的福慶家居，迎來(lái)又一次傲然綻放。“謀大勢(shì)、筑強(qiáng)基、贏(yíng)未來(lái)” 福慶家居2020品牌升級(jí)戰(zhàn)略全球發(fā)布會(huì)于2020年7月12日在江蘇沭陽(yáng)勝利召開(kāi)。受邀嘉賓、媒體與福慶家人們共聚盛宴。遠(yuǎn)帆起航，且看福慶家居2020如何乘風(fēng)破浪，贏(yíng)戰(zhàn)下半年！

在斗志昂揚(yáng)的氛圍下，全場(chǎng)福慶家人高歌屬于自己的主題曲《福慶人》，隨著主持人宣布福慶家居2020品牌升級(jí)戰(zhàn)略全球發(fā)布會(huì)正式開(kāi)啟。

福慶家居

贏(yíng)戰(zhàn)下半年

福慶集團(tuán)總經(jīng)理陳長(zhǎng)華上臺(tái)為發(fā)布會(huì)致辭：一個(gè)企業(yè)的價(jià)值在于能否持續(xù)創(chuàng)造更多的價(jià)值，品牌成功的背后是更強(qiáng)大的內(nèi)心，時(shí)值當(dāng)下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，福慶在當(dāng)中要保持平衡，塑造自己的價(jià)值與服務(wù)。

2020上半場(chǎng)的戰(zhàn)疫里，福慶家人們不懼艱險(xiǎn)、越難越向前，在戰(zhàn)役中巍然屹立，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量穩(wěn)定增長(zhǎng)。疫情期間，福慶人不斷的進(jìn)行組織裂變、人才裂變，比較終形成閉環(huán)系統(tǒng)。通過(guò)一個(gè)系統(tǒng)五套班子，多元并舉、不斷壯大，組織架構(gòu)的升級(jí)，讓福慶邁出了嶄新步伐。未來(lái)，福慶家居的商學(xué)院將完善一套更加系統(tǒng)的課程，明確目的，落實(shí)課程周期，銜接經(jīng)銷(xiāo)商得到更加科學(xué)的商業(yè)模式學(xué)習(xí)。“決勝2020，以?shī)^斗為榮，越難越向前，破局創(chuàng)新，榮耀家庭！”

福慶集團(tuán)總經(jīng)理 陳長(zhǎng)華

時(shí)值當(dāng)下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，想要搶占市場(chǎng)，終端模式的建立與規(guī)范就顯得尤為重要。為了滿(mǎn)足福慶家人對(duì)成功的渴望，對(duì)成長(zhǎng)的執(zhí)著，福慶家居特邀家居門(mén)店運(yùn)營(yíng)5A標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)始人、世界500強(qiáng)企業(yè)特約顧問(wèn)石偉老師為大家?guī)?lái)《贏(yíng)在終端，模式制勝》的知識(shí)盛宴，為大家剖析行業(yè)痛點(diǎn)、尋找制勝方法。

家居門(mén)店運(yùn)營(yíng)5A標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)始人 石偉

石偉老師分別從勢(shì)不可擋的現(xiàn)狀、終端與營(yíng)銷(xiāo)方式的升級(jí)兩方面展開(kāi)，詳細(xì)闡述了門(mén)店業(yè)績(jī)提升核心、泛家居行業(yè)的消費(fèi)特點(diǎn)、以及門(mén)店的管理標(biāo)準(zhǔn)人、事、物、勢(shì)、客的五項(xiàng)規(guī)范做了細(xì)致講述。

回顧與展望

會(huì)議精彩持續(xù)到下午，福慶健康飾材事業(yè)部總監(jiān) 于會(huì)發(fā)表《2020深化聚焦戰(zhàn)略報(bào)告》主題工作匯報(bào)。于總表示上半年行業(yè)環(huán)境受到疫情的影響，促使全行業(yè)呈現(xiàn)總體銷(xiāo)量下滑，福慶品牌通過(guò)有效的市場(chǎng)調(diào)控，內(nèi)外渠道實(shí)現(xiàn)一定幅度的增長(zhǎng)。

下半年將做好三件事：精產(chǎn)品、深渠道、建團(tuán)隊(duì)。不斷豐富我們的產(chǎn)品線(xiàn)，做好產(chǎn)品梳理，提升產(chǎn)品利潤(rùn)空間。“寧愿不吃飯也要招到設(shè)計(jì)師”、“團(tuán)隊(duì)才是財(cái)富的來(lái)源”，于總在會(huì)場(chǎng)金句頻出，十分重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

福慶健康飾材事業(yè)部總監(jiān) 于會(huì)

緊接著，福慶供應(yīng)中心總監(jiān) 武超發(fā)表《贏(yíng)戰(zhàn)供應(yīng)鏈》主題工作匯報(bào)。武總在下半年規(guī)劃中提到：首先將打造標(biāo)桿強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造比較強(qiáng)的福慶兵力，強(qiáng)化內(nèi)部知識(shí)文化，外部形象升級(jí)打造；第二，福慶所提供的產(chǎn)品一定是貼近市場(chǎng)，貼近消費(fèi)者內(nèi)心所想要的“心”產(chǎn)品；第三，福慶家人打造與經(jīng)銷(xiāo)商家人、供應(yīng)鏈家人共創(chuàng)共贏(yíng)的命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)上下游品牌共創(chuàng)共贏(yíng)！

福慶供應(yīng)中心總監(jiān) 武超

福慶上海品牌中心總監(jiān) 戴云發(fā)表《福慶家居2020半年度品牌戰(zhàn)略報(bào)告》主題工作匯報(bào)，戴總介紹上海品牌中心于2019年亮相成立。讓終端銷(xiāo)售省心省力是福慶上海品牌中心的核心使命；功能裂變、價(jià)值創(chuàng)新、賦能市場(chǎng)是上海品牌中心組織創(chuàng)新的根本。上半年上海品牌中心不斷向終端輸出產(chǎn)品工具書(shū)、傳授營(yíng)銷(xiāo)手段，大力整合線(xiàn)上資源進(jìn)行全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌轟炸。

在下半年的工作規(guī)劃上，戴總認(rèn)為“品牌力=銷(xiāo)售力”，品牌的聲勢(shì)可以為我們的產(chǎn)品帶來(lái)更多溢價(jià)空間，因此下半年會(huì)加大對(duì)品牌力的塑造，社交營(yíng)銷(xiāo)提速，加強(qiáng)線(xiàn)上客戶(hù)與線(xiàn)下的黏性。并建立網(wǎng)絡(luò)傳播矩陣，贏(yíng)戰(zhàn)電商零售！

福慶上海品牌中心總監(jiān) 戴云

福慶定制家事業(yè)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 章安強(qiáng)圍繞“福慶定制家具模式、案例分享、勢(shì)在必得”三大版塊開(kāi)啟演講。當(dāng)前定制家居行業(yè)集中度較低，終端建設(shè)遇到發(fā)展瓶頸，渠道增長(zhǎng)速度遇阻，渠道向多元化變革，80、90后成為家居市場(chǎng)兩大中堅(jiān)力量，25-40歲的年齡圈層成為“新中產(chǎn)階級(jí)”，而福慶定制家，正是定位滿(mǎn)足新中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)需求，引領(lǐng)定制家居行業(yè)的新方向。

當(dāng)前板材市場(chǎng)需求量雖然不斷提升，但在競(jìng)爭(zhēng)壓力下板材利潤(rùn)空間不斷壓縮，而定制行業(yè)利潤(rùn)有很大空間，因此轉(zhuǎn)型迫在眉睫。消費(fèi)者重視空間利用，個(gè)性化需求多樣，與此同時(shí)傳統(tǒng)板材企業(yè)轉(zhuǎn)型難度較大，再加上木工老齡化嚴(yán)重，所以成品定制化趨勢(shì)凸顯。

福慶定制家事業(yè)部運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 章安強(qiáng)

目標(biāo)既定 勢(shì)必達(dá)成

在團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示環(huán)節(jié)與軍令狀簽署環(huán)節(jié)。福慶家居凝聚了這樣一群人，他們充滿(mǎn)斗志，激情滿(mǎn)滿(mǎn)，熱血沸騰；他們從不斷嘗試中尋求成功，從踏實(shí)的勤奮中積聚資本，從奮斗的淚泉里汲取力量。博觀(guān)而約取，厚積而薄發(fā)，大家看到他們勇于開(kāi)拓的身影，努力工作的決心，積極協(xié)助配合經(jīng)銷(xiāo)商完成任務(wù)。軍令狀一簽，是更高的山峰等待攀登，“目標(biāo)既定，勢(shì)必達(dá)成”！

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