紅木家具廠，該如何度過(guò)這些難關(guān)

一、原材料成本浮動(dòng)大

這幾年原材料一路高攀、但這也是家具生產(chǎn)企業(yè)主要收益和壓力的來(lái)源！喜憂參半吧！紅木原材料暴漲原因也就不多贅述。

1、稀缺性瀕危

2、通貨膨脹

3、游資炒作

二、人工成本高，由于計(jì)劃生育、義務(wù)普及教育、社會(huì)科技進(jìn)步等原因

重體力勞動(dòng)從事者逐年減少。前段日子一名剛工作的大學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)吐槽自己在小飯館吃一頓不到10元的快餐、而隔壁桌的幾名工地工人正啤酒與魚(yú)肉、這一情景剛好影射了當(dāng)今社會(huì)的現(xiàn)實(shí)情況。

而木工師傅又是特殊技能群體、更是“技術(shù)勞動(dòng)者中的佼佼者”所以日薪數(shù)百元以上，成為這個(gè)傳統(tǒng)手工業(yè)普遍現(xiàn)象！

三、安全隱患大

由于木工機(jī)械多是高轉(zhuǎn)速設(shè)備，人工操作過(guò)程中工傷事故多，據(jù)仙游榜頭一醫(yī)院反應(yīng)每天收治單單木工斷指病例不下十起。其醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)多數(shù)為企業(yè)負(fù)擔(dān)，少則數(shù)千多則數(shù)萬(wàn)不等。

多數(shù)紅木生產(chǎn)企業(yè)是小作坊式，三相電路負(fù)荷大，條件簡(jiǎn)陋?；馂?zāi)隱患大，輕則破財(cái)消災(zāi)，重則傾家蕩產(chǎn)，把牢坐穿！

四、資金利用率低

生產(chǎn)周期長(zhǎng)嚴(yán)重制約了資金周轉(zhuǎn)率

由于紅木家具生產(chǎn)周期長(zhǎng)，一套家具從原料購(gòu)進(jìn)--設(shè)計(jì)--開(kāi)料--烘干處理--木工制作--雕花--木工安裝--刮磨--磨光--表面處理，往往3到5個(gè)月，甚至一年以上，所以積壓的資金成本也是相當(dāng)可怕的。

五、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高

空心的大紅酸枝料

由于很多紅木原料優(yōu)劣程度無(wú)法在表面判斷，開(kāi)料過(guò)往往差強(qiáng)人意，這些風(fēng)險(xiǎn)只能轉(zhuǎn)嫁到成本上，總有幾家歡樂(lè)幾家憂。

所以，有這么五座大山緊壓在紅木家具生產(chǎn)企業(yè)身上，總是讓一些企業(yè)有苦說(shuō)不出來(lái)，已經(jīng)告別“三年不開(kāi)張，開(kāi)張吃三年”的時(shí)代，將來(lái)何去何從一切未可知！

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