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虧損總結(jié) 產(chǎn)品分析產(chǎn)品定位產(chǎn)品營銷策劃營銷團隊打造，品牌推廣，渠道的建設(shè) 重新開始。

目前木門廠定制廠，總得來說是有利潤的，大的企業(yè)就不分析了，下面就談?wù)勀闾岬男⌒湍鹃T廠生存狀況。和盈利方法。

要想把虧損的廠扭虧為盈目前市場需求來說，注意幾點定制廠是一個特殊的行業(yè)，收到客戶定金才生產(chǎn)的，沒什么風險的。質(zhì)量，渠道，品牌營銷管理幾方面入手。定制這幾年應(yīng)該還是大有前途的行業(yè)。

如何把年虧損近百萬的木門木制品廠拯救出來，撥亂反正呢？

1產(chǎn)品質(zhì)量是否過關(guān)。

2生產(chǎn)的木制品顏色款式是否符合消費需求，現(xiàn)在主力消費者都是80/90后。

3是否有固定的銷售網(wǎng)絡(luò)，銷售渠道。

4 適當?shù)臓I銷模式，營銷推廣。先來回答幾個問題:

營銷中心有沒有，營銷人員有沒有，營銷策劃有沒有。全國專賣店有沒有。

生產(chǎn)研發(fā)中心有沒有，新品開發(fā)有沒有，技術(shù)人員有沒有

比較核心的目前周轉(zhuǎn)資金有沒有。

生產(chǎn)的木制品顏色款式是否符合消費需求

目前全國生產(chǎn)基地大概東北原木門實木，實木貼皮門

廣東沿海地區(qū)，原木門

四川，實木貼板門

重慶，烤漆門(貼紙+油漆面)比較近實木門，貼板門也有很多，發(fā)展勢頭好。

根據(jù)你在的地區(qū)來生產(chǎn)，這樣配套設(shè)施也方便。作為虧損100萬左右，先把原因找出來。把營銷放在首位，多拿單子回廠。目前優(yōu)秀的經(jīng)銷商一月大概能銷售40-200套木門，一般小廠，生產(chǎn)在1000套-2000套門。市場需求應(yīng)該是很大的，。一套實木門廠家毛利潤在200左右。小廠家一般也有30萬-200萬利潤。

生產(chǎn)在1000套-2000套門