2017年4月18日上午，廣西祥盛木業(yè)公司召開第一季度經(jīng)濟運行分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人、工段長、技術(shù)人員共45人參加會議?？偨?jīng)理廖兵余作重要講話，黃正規(guī)書記主持會議。

　　會上，各部門、工段長分別就生產(chǎn)、設(shè)備維護、原料收購、物資采購、倉庫管理等情況進行了分析匯報。黃正規(guī)、韋仁剛、劉啟華、何慶虎、黃家福就分管工作做總結(jié)和安排部署。

　　廖兵余總經(jīng)理指出，幾年來，公司取得了較好的經(jīng)營成果，產(chǎn)質(zhì)量不斷刷新、設(shè)備運行率不斷提高、技改創(chuàng)新取得突破、經(jīng)營實效穩(wěn)步提升。實現(xiàn)一季度產(chǎn)量7.75萬m³，優(yōu)等率92.83%，設(shè)備運行93%以上，股改上市有序推進，成本不斷下降，亮點突出成績喜人。

　　廖兵余總經(jīng)理強調(diào)，我們在實事求是分析工作成績的同時，也要認清困難和問題，不斷調(diào)整工作思路和對策，突出重點，針對困難和問題，苦練內(nèi)功，突破創(chuàng)新，確保二季度任務(wù)超額完成。

　　一是在股改上市方面，我們要結(jié)合證券公司等第三方機構(gòu)出據(jù)的盡職調(diào)查結(jié)果，規(guī)范公司各項經(jīng)營管理，全力配合做好接下來的整改工作，為公司上市掃平障礙。

　　二是在原料收購方面，重點加強與林業(yè)等職能部門的勾通，爭取地方政府支持。要做好新老客戶的開發(fā)和穩(wěn)定工作，積極拓展邊境地區(qū)碎單板的收購，不等不靠，囤積足夠連續(xù)正常生產(chǎn)所需的用料量，保證生產(chǎn)的持續(xù)進行。

　　三是在品牌打造方面，培育獨有的“派陽山”品牌內(nèi)涵，樹立“派陽山”產(chǎn)品在行業(yè)的品牌標準，加大科技創(chuàng)新，精準發(fā)力，苦練內(nèi)功，做好板材，以面對刨花板新建產(chǎn)能對市場的壓力。

　　四是在融資方面，要加速與信用社、工行、建行等金融部門的對接，確保還貸續(xù)貸工作順暢。

　　五是在化工原料采購方面，采購部門要時刻關(guān)注價格走勢，深入市場，多市場渠道咨詢，多同行廠家比較，制定個性化采購方案，增大利潤空間。

　　六是在物流運輸方面。倉管部要全力配合新的物流公司做好產(chǎn)品物流工作，不能出現(xiàn)臉難看，事難做、推諉扯皮的現(xiàn)象。

　　七是在技改創(chuàng)新方面，做好新增搖擺篩、煙氣尾氣排放技改等工作。

　　八是嚴格執(zhí)行林場黨委決定，全面推進“兩個責任”，嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定，提高員工政治覺悟，及時清退違規(guī)發(fā)放的津補貼款項。

　　九是在安全環(huán)保方面，要加強現(xiàn)場監(jiān)督管理教育，團結(jié)全體員工，擰成一股繩，堅決打贏公司持續(xù)盈利攻堅戰(zhàn)。

　　公司支部書記黃正規(guī)傳達了派陽山林場一季度經(jīng)濟運行分析會精神，并要求各部門要傳達貫徹本次會議精神，結(jié)合部門實際情況抓好落實;同時開展好“兩學(xué)一做”及“固定黨日+”活動，服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營大局