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　　2017年4月18日上午，廣西祥盛木業公司召開第一季度經濟運行分析會，公司領導、部門負責人、工段長、技術人員共45人參加會議。總經理廖兵余作重要講話，黃正規書記主持會議。

　　會上，各部門、工段長分別就生產、設備維護、原料收購、物資采購、倉庫管理等情況進行了分析匯報。黃正規、韋仁剛、劉啟華、何慶虎、黃家福就分管工作做總結和安排部署。

　　廖兵余總經理指出，幾年來，公司取得了較好的經營成果，產質量不斷刷新、設備運行率不斷提高、技改創新取得突破、經營實效穩步提升。實現一季度產量7.75萬m³，優等率92.83%，設備運行93%以上，股改上市有序推進，成本不斷下降，亮點突出成績喜人。

　　廖兵余總經理強調，我們在實事求是分析工作成績的同時，也要認清困難和問題，不斷調整工作思路和對策，突出重點，針對困難和問題，苦練內功，突破創新，確保二季度任務超額完成。

　　一是在股改上市方面，我們要結合證券公司等第三方機構出據的盡職調查結果，規范公司各項經營管理，全力配合做好接下來的整改工作，為公司上市掃平障礙。

　　二是在原料收購方面，重點加強與林業等職能部門的勾通，爭取地方政府支持。要做好新老客戶的開發和穩定工作，積極拓展邊境地區碎單板的收購，不等不靠，囤積足夠連續正常生產所需的用料量，保證生產的持續進行。

　　三是在品牌打造方面，培育獨有的“派陽山”品牌內涵，樹立“派陽山”產品在行業的品牌標準，加大科技創新，精準發力，苦練內功，做好板材，以面對刨花板新建產能對市場的壓力。

　　四是在融資方面，要加速與信用社、工行、建行等金融部門的對接，確保還貸續貸工作順暢。

　　五是在化工原料采購方面，采購部門要時刻關注價格走勢，深入市場，多市場渠道咨詢，多同行廠家比較，制定個性化采購方案，增大利潤空間。

　　六是在物流運輸方面。倉管部要全力配合新的物流公司做好產品物流工作，不能出現臉難看，事難做、推諉扯皮的現象。

　　七是在技改創新方面，做好新增搖擺篩、煙氣尾氣排放技改等工作。

　　八是嚴格執行林場黨委決定，全面推進“兩個責任”，嚴格貫徹落實中央八項規定，提高員工政治覺悟，及時清退違規發放的津補貼款項。

　　九是在安全環保方面，要加強現場監督管理教育，團結全體員工，擰成一股繩，堅決打贏公司持續盈利攻堅戰。

　　公司支部書記黃正規傳達了派陽山林場一季度經濟運行分析會精神，并要求各部門要傳達貫徹本次會議精神，結合部門實際情況抓好落實;同時開展好“兩學一做”及“固定黨日+”活動，服務好生產經營大局

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