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2017年3月24日，高林公司砂光工段在生產(chǎn)4.7SE1P2-YT(GD)板時，創(chuàng)造了日產(chǎn)911立方米、入庫優(yōu)等品率98.15%的新記錄。

高林公司人造板日產(chǎn)量、入庫優(yōu)等品率創(chuàng)新高

高林公司采取四項措施提高人造板產(chǎn)量質(zhì)量。一是公司制定了2017年員工薪酬方案、增收節(jié)支激勵方案、勞動競賽激勵方案等事關(guān)公司發(fā)展、員工切身利益的生產(chǎn)經(jīng)營工作方案，使員工們看到只要高產(chǎn)、高質(zhì)，設(shè)備維護(hù)好，生產(chǎn)安全了，成本就能節(jié)約，就可以根據(jù)方案拿到增收節(jié)支激勵獎和勞動競賽獎，極大的調(diào)動了員工的積極性。二是創(chuàng)新管理，將工段設(shè)備按區(qū)域、按崗位劃分和落實給員工管護(hù)，落實每位員工對設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)的責(zé)任，確保設(shè)備正常運行。三是落實設(shè)備的清潔制度，每天早班人員15:30分必須停機(jī)清潔好設(shè)備后才下班，大大地減少了設(shè)備故障的發(fā)生，提高了設(shè)備運行率。四是每天都落實車間崗位員工對上一流程壓出的每一垛毛板進(jìn)行巡檢，如發(fā)現(xiàn)毛板有異常，除及時做好標(biāo)注，為砂光工序操作提供依據(jù)外，及時告知熱壓操作人員采取措施予以改進(jìn)。同時，該工段還要求砂光操作人員在操作中必須每隔半小時檢查一次板面及板的厚度狀況。叉車員負(fù)責(zé)檢查板垛噴碼是否正確并清晰，以及待檢板的標(biāo)識、鋸邊等情況。與此同時，叉車員還負(fù)責(zé)每間隔兩垛板就量一次板垛的長度、寬度和對角線，看這些數(shù)據(jù)是否符合要求。五是認(rèn)真做好安全生產(chǎn)日常防護(hù)、監(jiān)督、檢查和員工教育培訓(xùn)工作，將過去出現(xiàn)過的設(shè)備故障案例，從故障產(chǎn)生的原因、解決辦法、預(yù)防措施等方面形成書面資料供員工學(xué)習(xí)，為安全、高產(chǎn)高質(zhì)生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

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