對于建筑模板廠老板來說，面對市場強(qiáng)烈下行的趨勢，以下是一些可能迫切需要關(guān)注的問題：

1. 降低成本：面對市場下行，企業(yè)需要通過降低成本來保持競爭力。這可能需要進(jìn)行多方面的優(yōu)化，例如采購原材料的方式、生產(chǎn)流程的改進(jìn)、管理體系的優(yōu)化等。

2. 提高產(chǎn)品質(zhì)量：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)立足市場的基礎(chǔ)，如果產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足市場需求，企業(yè)就會失去競爭力。因此，企業(yè)需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量來增強(qiáng)競爭力。

3. 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：面對市場變化，企業(yè)需要根據(jù)市場需求和競爭對手的情況，調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以滿足市場需求。這可能需要重新定位企業(yè)的產(chǎn)品定位和市場定位。

4. 開發(fā)新產(chǎn)品：為了應(yīng)對市場的變化，企業(yè)需要不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，以滿足市場需求，并且增加企業(yè)的收益來源。

5. 營銷策略調(diào)整：營銷策略是企業(yè)在市場競爭中獲取優(yōu)勢的重要手段。面對市場下行，企業(yè)需要重新調(diào)整自己的營銷策略，以適應(yīng)市場需求。

6. 尋找新的市場：面對市場下行，企業(yè)需要通過尋找新的市場來擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)范圍，增加收益來源。這可能需要企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研和開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

7. 優(yōu)化供應(yīng)鏈：企業(yè)的供應(yīng)鏈管理對于產(chǎn)品成本和質(zhì)量的控制具有重要作用。因此，企業(yè)需要優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，以降低成本、提高質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期等。

8. 提高員工素質(zhì)：企業(yè)的員工素質(zhì)對于產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)水平的提高具有重要作用。因此，企業(yè)需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，提高員工素質(zhì)。

9. 尋找合作伙伴：企業(yè)需要尋找合作伙伴，以拓展自己的業(yè)務(wù)范圍、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量等。這可能需要企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研和洽談合作。