在美國(guó)房產(chǎn)泡沫高峰期時(shí)，它們的房?jī)r(jià)指數(shù)僅是漲了二倍。如此可見(jiàn)，中國(guó)的房產(chǎn)市場(chǎng)已存在嚴(yán)重的泡沫。今年，中國(guó)房地產(chǎn)泡沫也必將破裂，這絕不僅僅是危言聳聽(tīng)!面對(duì)通脹、滯漲的來(lái)臨，中國(guó)的門(mén)窗行業(yè)勢(shì)必面臨嚴(yán)重的沖擊。

近期，中木商網(wǎng)對(duì)門(mén)窗行業(yè)進(jìn)行調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)絕大部分門(mén)窗企業(yè)對(duì)市場(chǎng)前景過(guò)度樂(lè)觀，企業(yè)進(jìn)行盲目擴(kuò)張，視危機(jī)而不見(jiàn)。跟風(fēng)的后果注定遭遇金融危機(jī)一樣的"大喜大悲、大起大落、大開(kāi)大合"境況。

面對(duì)虛假繁榮的市場(chǎng)情勢(shì)，門(mén)窗企業(yè)應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)，并做好應(yīng)對(duì)措施。據(jù)悉，目前門(mén)窗行業(yè)的繁榮期，并不是真正的市場(chǎng)行為，它更多的是一個(gè)政策導(dǎo)致的短暫強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)。大家都知道，胳膊肯定擰不過(guò)大腿。新政策的出臺(tái)，房市才能理性回歸，而這個(gè)可預(yù)策性的政策出臺(tái)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看對(duì)我們門(mén)窗行業(yè)是有利的，但近期肯定將導(dǎo)致門(mén)窗行業(yè)的大動(dòng)蕩，那些盲目擴(kuò)張的門(mén)窗企業(yè)，也許再也無(wú)法邁過(guò)2011年這個(gè)門(mén)檻。

門(mén)窗

2011年將是中國(guó)門(mén)窗行業(yè)非常關(guān)鍵的一年，門(mén)窗企業(yè)要想走得更遠(yuǎn)，必須回到理性的思維中，探索發(fā)展新思路，破解發(fā)展新難題，搶抓發(fā)展新機(jī)遇。在創(chuàng)新的軌道上健步前行，以實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的新突破、新跨越。還要借鑒"精益管理"哲學(xué)，在成本控制、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)管理、投資管理、人力資源開(kāi)發(fā)等多方面苦練內(nèi)功，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。

然而，在美國(guó)房產(chǎn)泡沫高峰期時(shí)，它們的房?jī)r(jià)指數(shù)僅是漲了二倍。如此可見(jiàn)，中國(guó)的房產(chǎn)市場(chǎng)已存在嚴(yán)重的泡沫。今年，中國(guó)房地產(chǎn)泡沫也必將破裂，這絕不僅僅是危言聳聽(tīng)!面對(duì)通脹、滯漲的來(lái)臨，中國(guó)的門(mén)窗行業(yè)勢(shì)必面臨嚴(yán)重的沖擊。

近期，中國(guó)建材第一網(wǎng)網(wǎng)對(duì)門(mén)窗行業(yè)進(jìn)行調(diào)研分析，發(fā)現(xiàn)絕大部分門(mén)窗企業(yè)對(duì)市場(chǎng)前景過(guò)度樂(lè)觀，企業(yè)進(jìn)行盲目擴(kuò)張，視危機(jī)而不見(jiàn)。跟風(fēng)的后果注定遭遇金融危機(jī)一樣的"大喜大悲、大起大落、大開(kāi)大合"境況。

面對(duì)虛假繁榮的市場(chǎng)情勢(shì)，門(mén)窗企業(yè)應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)，并做好應(yīng)對(duì)措施。據(jù)悉，目前門(mén)窗行業(yè)的繁榮期，并不是真正的市場(chǎng)行為，它更多的是一個(gè)政策導(dǎo)致的短暫強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)。大家都知道，胳膊肯定擰不過(guò)大腿。新政策的出臺(tái)，房市才能理性回歸，而這個(gè)可預(yù)策性的政策出臺(tái)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看對(duì)我們門(mén)窗行業(yè)是有利的，但近期肯定將導(dǎo)致門(mén)窗行業(yè)的大動(dòng)蕩，那些盲目擴(kuò)張的門(mén)窗企業(yè)，也許再也無(wú)法邁過(guò)2011年這個(gè)門(mén)檻。

2011年將是中國(guó)門(mén)窗行業(yè)非常關(guān)鍵的一年，門(mén)窗企業(yè)要想走得更遠(yuǎn)，必須回到理性的思維中，探索發(fā)展新思路，破解發(fā)展新難題，搶抓發(fā)展新機(jī)遇。在創(chuàng)新的軌道上健步前行，以實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的新突破、新跨越。還要借鑒"精益管理"哲學(xué)，在成本控制、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)管理、投資管理、人力資源開(kāi)發(fā)等多方面苦練內(nèi)功，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。